什么樣的凸輪分割器廠家有成為大廠家的特點呢?只要具備“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個關(guān)鍵，甚至不需要完全達到，凸輪分割器廠家就有做大做強的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是廠家發(fā)展壯大的關(guān)鍵要務(wù)，這已然是全部廠家的共識。復(fù)利是人們偉大的研發(fā)，它要求板塊或者凸輪分割器廠家具備長久經(jīng)營的特點，在長久積累的過程中呈現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是廠家快速擴展、快速做大的措施，連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有相當(dāng)高的要求。杠桿就是負(fù)債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負(fù)債經(jīng)營，是天然的杠桿行業(yè)。當(dāng)然運用杠桿風(fēng)險是較大的，大到金融危機、細(xì)到廠家破產(chǎn)，一般都都是因為運用杠桿快速擴展造成的。

定位的次要關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定策略，而策略就是對客戶的定位。全部凸輪分割器是依照客戶定位來設(shè)計，有什么樣的客戶，就應(yīng)該依照他的要求，提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶和凸輪分割器構(gòu)成了行業(yè)，再通過銷售渠道這個途徑將客戶和產(chǎn)品連接起來，讓得凸輪分割器行業(yè)順利運作。所以客戶、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體，稱它為“經(jīng)營金三角”。